課程簡介

數字經濟時代，數字化轉型是企業(yè)高質量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數字化流程、組織機制變革等全方面。

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專家團隊

張老師： 二十多年大型央企工作經驗，職業(yè)經歷了從技術實施、解決方案設計、流程設計方案設計、企業(yè)信息化架構、數字化轉型到企業(yè)信息化部門管理者，參與編制了《數字化轉型參考架構》、《數字化轉型價值效益參考模型》、《數字化轉型價值效益參考模型》、《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級要求》和《信息化和工業(yè)融合管理體系評定分級指南》，其中三個數字化轉型為團體標準，兩個融合為國家標準。目前專注于數字化轉型、企業(yè)架構與信息化頂層設計、架構治理與管控、數據架構設計與數據治理、智能電站、智慧企業(yè)等領域規(guī)劃設計工作，參與國家電投、國家能源、神華集團、中國交建等知名機構的“數字化轉型”建設與管理工作，現擔任國家電投集團大數據中心主任。主要專業(yè)特長包括數字化轉型、企業(yè)架構與 IT 戰(zhàn)略規(guī)劃、IT 治理與綜合管控、IT 服務運營、數據治理、IT 項目管理、智慧企業(yè)領域。

付老師： 前建信金融科技公司風險合規(guī)團隊副總經理，資深企業(yè)級業(yè)務架構師，2000年8月加入建行，工作20年，在業(yè)務領域工作12年，IT領域工作10年，業(yè)務與技術復合型人才。2020年獲聘國家工程實驗室金融大數據應用與安全研究中心研究員，同年入選騰訊云最 具價值專家。精通企業(yè)級業(yè)務架構設計理論與實踐，“新一代核心系統(tǒng)”轉型項目期間，擔任核心業(yè)務架構師8年多，負責業(yè)務架構管控，并擔任產品建模組副組長。先后主持完成養(yǎng)老金、客戶關系、金融市場、同業(yè)、債券承分銷、財務顧問、資產證券化等多個領域的業(yè)務架構設計，進行產品模型設計方法的改良與研究；2018年1月，獨立設計了同業(yè)輸出業(yè)務架構方案并獲得同業(yè)中心高度認可；2019年上半年，用企業(yè)架構方法指導了公司風險合規(guī)體系建設項目。2015年參加銀監(jiān)會課題撰寫，課題獲得一等獎并榮獲個人獎；2019年、2020年先后出版《企業(yè)級業(yè)務架構設計：方法 論與實踐》和《銀行數字化轉型》兩書，并應邀作為公司首位簽約講師赴中國銀聯進行業(yè)務架構的專題演講；2019年首屆中臺大會演講嘉賓、2020年Qcon、QEcon、Gedevops、企業(yè)架構峰會應邀演講嘉賓；在各類技術論壇累計發(fā)表業(yè)務架構、銀行轉型類文章40余篇，是InfoQ和巴比特社區(qū)專欄作家。目前借調央行數研所參加數字貨幣研發(fā)項目。