統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，女性員工的平均收入水平只能達(dá)到男性同事的77%.具體到黑人女性的實(shí)際數(shù)據(jù)還會更糟糕，只有69%，拉美女性甚至更低，僅有57%.盡管大量聰明而勇敢的女性正致力于改變這種令人感到無比震驚的現(xiàn)實(shí)障礙，但這一比例在過去十年的時間里并沒有發(fā)生太大的變動。當(dāng)然，沒有人會認(rèn)為，這與女性的實(shí)際工作能力之間存在任何關(guān)聯(lián)。畢竟，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織中各國女性大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)已經(jīng)超過了男性——但依然沒有能夠?qū)崿F(xiàn)在收入方面獲得平等對待的目標(biāo)。

　　對于勞動女性來說，所有這一切究竟意味著什么呢?實(shí)際上，我們首先要明白的問題就是，這些數(shù)字屬于平均值，其中包含有女性選擇休產(chǎn)假導(dǎo)致在收入方面出現(xiàn)巨額損失，失去一部分退休金以及401(K)養(yǎng)老金保險(xiǎn)計(jì)劃，還有因?yàn)檫x擇兼職工作而導(dǎo)致薪酬降低以及職業(yè)發(fā)展方面的機(jī)會減少。并且，由于女性工作機(jī)會變得越來越少，待遇越來越差，從而導(dǎo)致實(shí)際收入也陷入到了每況愈下的惡性循環(huán)之中。

　　當(dāng)然，女性實(shí)際工資水平之所以會很低，也是與本身要求就不太高存在很大關(guān)聯(lián)。通常情況下，這都是由于過分信任公司——或者說太無知所造成的。我就記得，在得知自己的工資只有男性同事的一半時，心中的憤怒之情有多么地不可遏制。當(dāng)時，我頭腦中產(chǎn)生出的第*反應(yīng)就是立即辭職。不過，我又想到了現(xiàn)有工作崗位與同事的可愛之處。因此，我決定靜下心來給老板寫了一封兩千字長的電子郵件;不過，在經(jīng)過認(rèn)真而周密的反復(fù)思考之后，我選擇將所有的言語都濃縮在短短的幾句話之中：

　　親愛的XXX，我發(fā)現(xiàn)XYZ以及其它同事的工資都比我高一倍，這種情況讓我感到非常的失望。

　　第二天的時間，我的工資就直接翻一番。

　　對于這樣的結(jié)果，我是不是感到欣喜若狂呢?現(xiàn)實(shí)的答案顯然不是。我只是對可以繼續(xù)留在熱愛的工作崗位上而感到如釋重負(fù)。當(dāng)時，對于不需要采取(或者選擇)法律方面措施就能夠獲得這樣的成果，我還是感到非常高興。不過，我心里的怨氣并沒有消失掉。實(shí)際上，縱然事情已經(jīng)過去了十二年之久，但當(dāng)現(xiàn)在我選擇對這件事情進(jìn)行說明時，自己的心里依然充滿了憤憤不平之情。在經(jīng)過深入思考之后，我認(rèn)識到這樣的薪酬差距就屬于眾所周知而且可以容忍的情形。公司就是希望能夠利用這種方式逃脫掉處罰而已。

　　實(shí)際上，我之所以會發(fā)現(xiàn)自己的工資非常低下，就得益于一位在人力資源部門工作的女性同事的大量幫助;她不僅告訴了我實(shí)際編號，而且還親自指出可以對自己的消息來源保密的法律規(guī)定的所在位置。因此，在性別工資差距消失之前，所有的職業(yè)女性都應(yīng)該密切關(guān)注人力資源部門的工作情況。畢竟，人力資源部門的員工女性比例一直很高：她們?yōu)槭裁床怀浞掷眠@一應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的固有權(quán)力呢?

　　我確信，市面上依然存在有大量試圖利用女性員工的愚昧無知、情緒波動、消極順從或?qū)τ谝怀刹蛔兊目謶謥砭鹑「嗖环ɡ娴墓尽２贿^，這種容忍它們可以逍遙自在的好日子馬上就會到頭了。